АВС - анализ позволяет понять какие проекты максимально эффективны, а какие тянут компанию вниз.
Проекты делятся на 3 группы (А, В, С) по доле выручке и эффективности вложений в проект. Проекты группы А генерируют 80% от общей выручке компании
Группы В - 15%
Группы С - 5%.
Если группа А состоит всего из нескольких сайтов, в то время как группы В и С многочисленны, то компания сильно зависит от сайтов группы А и находится в зоне риска, так как в случае потери доходности сайтами группы А, сильно снизится доходность всей компании.
В отчете показан ROI каждого сайта, для учета эффективности вложенных средств в проект. Так как проект приносящий небольшой процент выручки от общей выручки компании может быть выгоднее, имея высокий ROI.
Например проект приносящий выручку в 1 000 000р и имеющий ROI 110% менее выгоден, чем сайт имеющий выручку 200 000р и ROI 400%.
Так как расходы на первый сайт составляют 909090,9р., а на второй 50000 р.
KPI SEO, эффективность и средняя стоимость статьи позволяют оценить насколько эффективно контент генерирует выручку.
Эффективность показывает сколько в среднем приносит одна публикация
Для корректной работы отчета должны быть подготовлены следующие данные:
- Трафик по каждому проекту с помощью интеграции за все время существования проекта
- Выручка и расходы по статье контент по каждому проекту во вкладке P&L за все время существования проекта
- Импортированы публикации по каждому проекту по всем месяцам
- В карточке каждого проекта указана корректная дата создания проекта
Отчет АВС анализ позволяет выявить наиболее ценные для компании проекты. Узнать зависит ли компания от нескольких сайтов. Сколько проектов работают неэффективно и тянут компанию вниз.